Audit marketing 360°
Cartographier vos canaux, vos contenus et vos performances actuelles. Identifier ce qui produit, ce qui s'épuise, ce qui manque.
Avant d'investir dans des actions marketing, il faut savoir où aller. Nous clarifions votre positionnement, identifions vos leviers de croissance prioritaires et construisons une feuille de route réaliste, adaptée à vos ressources et à votre marché.
Une stratégie marketing claire, c'est ce qui transforme vos efforts en croissance durable. Elle donne un cap, aligne les décisions et concentre les ressources là où elles comptent.
Notre rôle : poser ce cap avec vous, puis le traduire en feuille de route que vos équipes peuvent exécuter dès le lendemain.
Trois exercices de cadrage qui posent la fondation de toute stratégie marketing solide.
Cartographier vos canaux, vos contenus et vos performances actuelles. Identifier ce qui produit, ce qui s'épuise, ce qui manque.
Clarifier sur quel marché vous jouez, contre qui, et pourquoi un acheteur devrait vous choisir plutôt qu'un autre.
Formuler les messages qui portent votre proposition de valeur, adaptés à chaque cible et déclinables sur tous vos canaux.
Une feuille de route claire, des priorités définies, des résultats mesurés à chaque étape.
Construire un plan marketing trimestriel ou annuel priorisé par impact attendu et par effort, calibré sur vos ressources réelles.
Activer la roadmap aux côtés de vos équipes ou de vos prestataires. Cadrer chaque chantier, lever les blocages, garder la cohérence.
Définir les indicateurs qui comptent, instaurer un rituel de suivi, ajuster la trajectoire chaque mois selon ce que produit la réalité.
Apporter le niveau d'expertise senior d'un CMO en fractionné, ou faire monter en compétence votre équipe interne.
Un CMO expérimenté sur 1 à 3 jours par semaine, dans la durée. Stratégie, pilotage, encadrement des équipes et des prestataires.
Former vos équipes internes sur les méthodes, outils et bonnes pratiques marketing. Sessions sur mesure, cas pratiques sur vos enjeux.
Un point régulier avec le dirigeant pour challenger les choix marketing, arbitrer les priorités, anticiper les angles morts. Sans porter l'exécution.
30 minutes d'échange pour identifier vos priorités et vous proposer un plan d'action concret.